

z6com人生就是博集团投资拓展机造与经验分享专题会议顺利召开
关于z6com人生就是博
为彻底践行集团3+X战术,将投资拓展工作落到实处,提高投资质量,推动集团战术执行,保险集团战术指标,集团大运营中心应董事长要求,于3月9日组织召开了z6com人生就是博集团“投资拓展机造与经验分享”专题会议;嵘嫌杉磐蹲释卣棺ㄒ等嗽,对集团投资拓展工作流程及治理工具进行深刻宣贯,并对成功案例及工作改进思路进行分享。集团事业发展中心、集团大运营中心运营治理部、各事业部投资拓展、运营人员共计三十八人参会。

发展过程
集团大运营中心总经理丛思程主持本次会议。丛总在会上指出,在将来要实现集团100%业绩增长,投资拓展是重中之重,所有人员要统一思想、统一指挥、统一行动,群策群力,支持集团战术的实现。投资拓展人员要熟知项目运营卡位,重点关注可售比指标;投前测算肯定要疑神疑鬼,以市场为导向,本着市场的现实情况进行判断,关注现金流,不要做高预期;岷笮柚氐愀韵录傅愎ぷ鳎
各事业部投资拿地工作肯定要遵循集团事业发展中心既定尺度、流程、要求推动;杜绝不按尺度,不按流程,不按要求上会。
各事业部投拓人员要凭据今年新增签约指标,3月10日将今年的投拓打算排出来;
集团事业发展中心每月组织投资拓展条线召启发展专题会议,实时辰享经验及复盘工作。
会议起头阶段,首吓咨集团事业发展中心投拓主管欧斯进杏锥事业发展中心宣贯投拓工作流程指引与有关模板》宣贯。具体介绍了z6com人生就是博集团投资拓展工作的操作流程,各个职能的工作职责以及在专委会、投委会各个阶段工作的工作要求与卡位尺度。


本次会议还约请集团事业部发展中心投资拓展总监韦文斌,为参会人员带来了《异地城市拓展重要总结的经验教训》分享课程。韦总从其丰硕的拓展工作经验中总结提炼了贵重的财富分享给与会者。韦总从异地、新城市投资拓展我们会遇到的问题,异地、新城市投资拓展我们前期应该想领略的事项以及异地、新城市投资拓展经验教训三个方面,深刻浅出地为各人进行了经验分享。并分享了以下几点新城市投资拓展的心得:
投资就是竞走,和功夫竞走、和市场竞走、和竞争敌手的判断力竞走、判断能力是新城市投资拓展的关键;
拓展首先要学会算账;
勤快,“一勤全国无难事”
搞懂硬性游戏规定,这是测算的前置前提
钻营有效数据,凡事多问为什么;
“我们唯一无法预判的就是市场预期,在这个无法判断趋向的情况下,我们应该强调人的作用,器重人的主观致力,强调企业的自身能力,而非环境的约束,只有这样,能力够真正与不确定性相处,与动荡的将来相处”


紧接着,事业二部投资拓展总监刘斌为各人分享《可研汇报研判经验浅析》,刘总从城市面钻研分析、市场分析、政策分析、项目定位及产品建议、敏感性分析五方面,对可研汇报研判进行了经验总结及分享。同时,对事业二部投资拓展工作分化进行了事俘解说。


通过这次会议,与会者重新意识了自身的责任,也在会议上进建到了贵重的投资拓展经验知识,强化了自身专业基;相信,在2020年,z6com人生就是博集团的投资拓展团队定可能做到萦绕集团战术,专业审慎、胆大心细、持续艰苦奋斗,实现指标!
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