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会议重要萦绕以下三个议题发展：

      NO1政策解读、市场研判及标杆进建

会议的第一个议题
，由集团副总裁王秋菊主持
，亿翰智库董事长陈啸天、亿翰智库华南钻研院院长何璐、亿翰智库品牌咨研部总经理高雯别离带来了以《行业空间仍存
，锚定资源是关键》、《粤港澳大湾区城市群逻辑及典型企业战术》、《2020品牌的力量:品牌赋能成长型房企发展》为主题的分享
。照拂教员们的杰出分享
，为z6com人生就是博将来的战术规划和布局带来了新的启发
。

会议的第二个议题
，由集团运营治理中心总经理丛思程主持
。首先丛总从全局的角度就集团的战术发展规划构思及整体的经营打算进行了汇报
。紧接着各事业部总裁就本事业部的经营打算及工作思路进行了汇报
。最后董事长就汇报情况进行了提问与点评
，并组织与会人员就有关重难点问题发展了钻研
。

会议的第三个议题
，由集团副总裁许立主持
，许总对当前的营销系统进行了分析总结
，并对2021年营销系统的工作打算进行了汇报
。随后与会人员就重滞库存、产品定价、渠路治理等问题进行了深刻的分析钻研
。

集团董事长兼总裁罗欣在这次高管会的总结讲话中提到：营销是重中之重
，营销要做好
，市场要深刻钻研
，客户要找精准
，产品要匹配、要切合客户的需要
。各位辅导干部要深刻进建钻研公司的大运营系统
，并落实有关要求
。所有工作打算的逻辑就是要讲求资金周转的效能
。方向要清澈
，执行和细节肯定要做到位
。接下来所有人都要沉下心来钻研人和机造的问题
；岷笠闭媸崂聿⒒涫蹈飨罟ぷ鞴ぷ
。

这次会议获得了显著的成就
，端庄正式的会议之后
，轻松愉快的高管星光晚宴在塔山草坪进行
。精彩、美味的食品、浪漫的环境、悦耳的音乐、有趣的游戏
，晚宴的空气恰到益处
。