z6com人生就是博

公司已经在“两年百亿三年百强五年五十强”的赛路上幼步快跑，当前业务迭加及人才结构更新，要促成有效融合、统一行动指标，共同的企业文化导向与价值观就显得尤为重要
。为此，公司于2019年7月2日召开了企业文化诊断与澄清项目专项启动会
。集团罗欣董事长、各副总裁，及各中心/事业部/产业公司一把手参与了本次启动会
。

启动会现场

集团人力行政中心掌管人彭佳在会议起头，着重介绍了企业文化征询项主张重大意思，并简要介绍了征询项主张合作方公司及团队的情况
。

接着，项目征询方首席照拂康传伟教员，为与会人员具体解读了项目组成人员、各阶段工作思路和战术/工具、具体行动打算、将来产生的成就，并提出了参加群体需共同的具体事项及会遇到的问题
。

会上，罗欣董事长就企业文化项主张重要性、紧迫性和落地要求作出重要批示
。罗董指出，基业长青的企业都有自己内涵的心灵载体，即企业文化，并举例华为成为国际巨型企业，其重要原因是《华为根基法》对公司的治理和长足发展起到了疏导作用，是企业文化阐扬能量的典型
。因而，企业文化其主题作用是企业在万变的环境中，用共识的价值观做选择，共有的理想来经营，共同的行动去践行，进而影响全员措施一致、思想统一，和衷共济助推企业悠久发展
。

罗董还讲到，z6com人生就是博集团当前正处于急剧发展，组织改革阶段，通过引进大量的品牌房企职业经理人参与企业，其主张通过高效求实、接地气的治理水平和战斗能力，推动企业在做大做强的基础上实现基业长青
。但，z6com人生就是博集团占有我们怪异的优良基因，在将来发展过程中，不能照搬照抄其他房企经验，要在维持良好传统的基础上进行升级调整
。所以要做到传承与发展并举，整个团队要认同z6com人生就是博的文化，思想与行动维持一致，在统一价值观系统下用创业者的心灵一路同业，实现z6com人生就是博战术指标
。

最后，在与会人员热烈掌声中，项目启动会圆满落下帷幕
。

没有老兵就没有传承，没有新军就没有将来
。等待，通过本次文化征询项目，带头整个同仁澄清z6com人生就是博面向从前的成功基因、面对将来战术挑战的应对之策，以及面向当下业务与治理挑战的治理准则
。同心者同路，同路者同业，将来公司将着力用企业文化凝聚人心，用价值观牵引行为，共同将z6com人生就是博打造成基业长青的行业标兵！